第184章 偶做皮条客 (第1/2页)

    日资厂的计划性很强，从开厂量产时的1000人，到第二量产阶段的2000人，只用了还不到1个月的时间；而且除了仓库管理员，全是委托外省劳动部门招聘的清一色年轻女工，平均年龄还不到18周岁。

    至于当地劳动部门收取了符合要求的女工每人多少钱我不知道，但日资厂会付给当地招工部门每人500元人民币的委托费，清点人数后就可以去财务部取银子了。

    一大巴车一大巴车从湖南、湖北、江西、四川等劳务输出大省运来的年轻妹伢，会经过至少一星期的严的岗前培训且考核合格后，分流到车间，正式开启耗费自己青春的流水线生涯。

    日资厂的用工观念很讲究，他们了解中国的《婚姻法》，清楚女孩子一般在年满20周岁以后，就要开始谈婚论嫁，生儿育；婚假、产假就接踵而来，这样一来，势必会影响到流水线的正常生产；因此，他们对批量进厂女工的雇佣期望年限至少是3年，而女孩子在这个年龄阶段，是人的生命周期中大脑和手脚最灵活的年龄区间，日本人精算好的就是这个！

    日本人会把流水线上的每一个工位的操作动作精确到秒来算，没有一个多余的环节，就连手取配件时手臂的来回行程都有严格的规范；再将流水线上的全部工位耗时汇总后确定传送带的速度；所以，“时间就是效率”的生产理念在所有的日资厂都体现的淋淋尽致！绝对不是口号！

    更有趣的是，除了对流水线操作技能的严格培训，对女工的生活管理也是极其严格；每栋宿舍都有专人管理，而且对每个女工的床铺和日用品整理也具体要求，每天都会检查评比；日本人的管理理念就是：整理不好自己的生活，就做不出高质量的产品！

    诸多的日资厂成了那时候管理人才培训的基地，他们细致的计划性、严格的标准化、生产高效率、品质高追求、问题的快速改善等几乎成了珠三角地区万家工厂的管理教科书！所以，凡从日资厂跳槽出去的人，只要亮出你的简历，都会受到别家厂的喜爱！

    所以，“madeinjapen”享誉世界数十载，也算是当之无愧！

    工厂的一切皆标准化的管理模式，将我的饭堂也纳入了其中；尽管王沁早就给我打了预防针，但刚开始时还是很不适应；荤菜中肉、鱼、鸡、鸭的标准餐用量都要经后勤部管理人员过磅，就连炒菜后锅和铲子的清洁程度都要接受检查！

    惹得两个大厨将铲子都扔过好几回！

    而厨房的工人们一个个也都在背地里直骂：“八格牙路！狗日的小日本！”

    我也是暗自叫苦不迭：这样下去还有活路吗？！无奈看到自己的全部家当都投进来了，还欠了阿婵30w，撤是不可能的！也不是我的性格！

    哎！撞到马蜂窝里了，只能是硬着头皮往前冲！

    在开厂的那段时间，王沁也是经常过来协调一些事务，偶尔也会进饭堂溜溜；见面时，总是笑着问“夏老板！还撑得住啵？”

    “呵呵呵！夏老板还活着呢！”

    “习惯了就好！你会受益的！加油！”这是王沁留给我鼓励与期待！

    常言道：万事开头难！在最初的半个月的时间里，我全部的精力都扑在了这边；既要熟悉环境，适应标准，又要稳定工作人员的情绪，每天真的累得像狗一样！回到租房