第一百一十三章 世纪交易 (第2/2页)

表示：

    这一成就源于该报一直以来的坚持和努力，纽约时报在保持传统新闻媒体的专业性和深度报道的同时，不断创新和探索，为读者提供多样化的内容和服务，这是我们能成功的关键。

    并且当天举办了盛大的庆祝仪式。而Quora金选突破50万的当天，只是由官方在回答下面轻飘飘地提了一句，好像并不是多么值得骄傲的事情。

    日销量突破50万份在今天的传统媒体行业并不是一件稀奇的事情，但是短短14天实现了如此突破，这才是最值得每个传统媒体人乃至传统行业人值得思考的地方。

    互联网绝对不仅仅是把线下的模式通过计算机和网络来实现，它更是颠覆我们所有传统商业模式的手段。

    我们本来以为最早被颠覆的传统行业会是线上购物，现在来看，传统媒体被颠覆的速度更快......”

    Quora金选推出后，给传统媒体从业人员带来的震撼，不亚于AI绘画给画师带来的震撼。

    Quora金选的成功，50万人看似不多，但是这是50万付费用户，每个月350万美元的稳定现金流。

    Quora付费问答是不稳定的现金流。

    Quora金选大获成功后，连带着纳斯达克也日益火热起来。

    华尔街的投资人、交易员和投资经理，当有人质疑互联网企业市值为什么如此高估的时候，他们直接把Quora摆出来反驳对方。

    Quora作为知识问答社区，已经找到了不止一种盈利模式，并且实现了高额盈利。

    其他的互联网公司只要有用户，同样能够找到盈利模式和实现盈利，盈利只是时间问题。

    这就和大A的炒作一个道理，不管有没有，先吹了再说。微软能搞定ChatGPT，大A的上市公司沾点边就能鸡犬升天。

    纳斯达克火热对周新来说是好事，他巴不得纳斯达克再火热一点。

    火热才好把Quora给卖出高价。

    ......

    “巨头时代华纳入场，宣布通过增发股票的方式收购Quora。”

    “世纪交易，时代华纳以740亿美元的天价收购Quora！”

    “时代华纳为了打造多渠道传媒帝国，以740亿美元的天价价格买下Quora。”

    时代华纳的横空出世让所有交易失去了悬念。

    雅虎只愿意掏300亿美元，微软愿意掏370亿美元，AOL愿意给到450亿美元。

    默多克最抠，只愿意掏217亿美元。

    周新正打算接受AOL的报价时，华纳兄弟的横空出世让一切失去了悬念。

    高盛的委员会代表之一当天连夜和周新见面，表示时代华纳愿意通过增发股票融资的方式收购Quora，开出的价码是740亿美元。

    高盛是时代华纳背后的大股东，时代华纳1999年的其他股东还包括斯皮尔伯格、路透社、沙特王室等。

    这个价格直接把周新给砸晕了，周新第一次有种被土豪砸晕的感觉。

    同时高盛的代表表示，在纳斯达克批准这笔交易之后，他们可以先签合同。

    签合同之后，时代华纳先提供20亿美元，后续的720亿美元将在融资到位后支付。

    要知道1999年三季度的财报显示，时代华纳账面上现金只有24.3亿美元。

    他们的总资产在181亿美元，这是一场高盛主导的蛇吞象。

    从估值上来说是的。

    时代华纳属于在互联网时代野心勃勃的一家企业。

    如果没有Quora，原本AOL收购时代华纳将成为互联网繁荣时期的“终极象征”，AOL2000年以1470亿美元收购了时代华纳。

    一年后的2001年1月，时代华纳为了打造多渠道传媒帝国，又反以1640亿美元的价格买下AOL公司。

    没想到高盛直接主导时代华纳截胡。

    交易在短短两周时间完成过会和交易。

    即便要缴纳37%左右的税，光是这笔交易给周新带来的466.2亿美元，也能让周新一跃超过巴菲特的440亿元净资产，成为仅次于比尔盖茨的明面富豪。

    新闻发布会上，周新和时代华纳董事长杰拉德·莱文的握手照被传统媒体们传遍了全球。

    几乎所有媒体都用世纪交易来形容这笔交易。

    周新手上只有90%的Quora股份，也就是说时代华纳对Quora的估值超过了800亿美元。

    后世原本被视为互联网泡沫标志性事件的AOL收购时代华纳，变成了时代华纳收购Quora。

    不过和时代华纳反手收购AOL亏损两千亿美元要良心得多，收购Quora才让时代华纳亏500亿美元。

    而且这个亏损是投资者承担。乌鸦一号的千禧年半导体生存指南