第五节 得失之间 (第1/2页)

    当进入八月后每天出货量达到两万件以上之后。赵国栋可以想象的到这一两个月来公司几乎可以用日进斗金来形容。按照八月极盛时期的出货量计算。几乎是一个多月的利润就可以收回第二条生产线的全部投资。

    九月十月还能火上两个月。而过了十月之后也就进入矿泉水生产的淡季了。到那时候。第二条生产线要全数停下来。而第一条生产前估计也会进入半停产状态。

    不过赵国栋对这一切已经相当满意了。沧浪之水的成功来的如此容易让赵国栋自己都感觉有些意外。一家企业的成功不应该是意外。如果真的是意外。那它的失败就不会是意外。

    沧浪之水成功的很大原因在于这个时代民众对广告免疫力太低。尤其是对具有鲜明特色和官方性质媒体上出现的广告更缺乏抵抗力。而几年后中国老百姓的耐心和信任将会被各种保健品和药品广告摧残的一干二净。

    当然先期所作的充分准备工作也是沧浪之水成功的必要条件。没有前期赵长川他们殚精竭虑的规划安排。没有自己在广告宣传上的各种策划。沧浪之水不会如此成功。但这并不代表明年沧浪之水也能取的如此成功。

    躺在床上望着天花板的赵国栋细细的品尝着风风雨雨几个月带来的各种滋味。他现自己自从有了那个梦境记忆之后。生活一下子就变的丰富多彩起来。虽然自信自己最终可以走出面临的种种困境。但是沉浮其间的感受还是让人无法自拔。

    每次失意自己都会用不过是体味过程而已这个借口来安慰自己。但是赵国栋现自己并没有因此就能坦然面对。生活就是这样。总会让你自觉不自觉沉湎其中。

    几个月的起起落落比起自己在江庙的日子丰富精彩几倍。派出所那点事情比起管委会和这岭东乡来简直不值一提。赵国栋记的一句话。人在江湖。身不由己。而有人的的方就有江湖。而这官场则比江湖更江湖。

    仕途上的不顺似乎更衬托了商途上的耀目。短短三个月时间沧浪之水俨然成为安原省第一矿泉水品牌。并因此带起了一股矿泉水消费热。就连学校里的小学生或街上老太太都能摇晃脑袋吟诵着屈原名句：“沧浪之水清兮。可以濯我缨；沧浪之水浊兮。可以濯我足

    从端午节赞助楚文化艺术探讨会一炮打响。屈原已经毫无悬念的成为了沧浪之水的代言人。而湖南湖北也成为沧浪之水的下一步进攻重点。

    随着销售旺季过去。赵国栋提醒赵长川是该借助淡季到来之时稳固市场的同时也该重新塑造企业形象的时候了。

    园林式的厂房区和优雅别致的办公区是赵国栋给赵长川提的要求。随着沧浪之水品牌的打响。媒体的目光逐渐会从沧浪之水本身转移到沧浪之水背后的企业。前来采访了解的媒体记会越来越多。眼下的企业景况无疑和沧浪之水这个品牌有些不大相符。m.zwWX.ORg

    一旦记们选择一些不雅角度拍摄两张照片出去。那对于沧浪之水品牌形象伤害将是致命的。要杜绝这种可能的生单纯的禁止采访或说用收买手段都不合适。唯一办法还是加强自身建设。那么扩大厂区规模。完善环境建设就成了当务之急。

    在赵国栋印象中威名赫赫的二届标王秦池酒厂就是被一个四川原酒勾兑新闻和厂内粗糙的生产加工流水线照片所击倒。再也无法爬起来。让秦池酒在央视投入的数以亿计的广告宣传打了水漂。

    赵国栋告诉赵长川。广告宣传或许可以让一个产品取的成功。但是却无法让一个企业长久辉煌。要想做到第二点还有相当漫长的路要走。因此向赵长川提出了两条要求。一是改变企业外部形象。二是强化内部职工素质。

    尤其是第二条。赵国栋更是明确告知赵长川利用淡季时间轮流对厂里职工进行带薪培训。邀请职业学校的教师来授课。进行最基本的员工素质培训。提升员工基本素质。同时要注意从办公、销售、财务部门中培养一批属于沧浪之水的基本管理层。必要时可以明确承诺在公司干满三年表现优异可以获的公司股权激励。

    这一点曾一度引起了赵德山和赵长川的不解和反对。但是在赵国栋坚持以及随后而来的耐心解释下。赵长川接受了。但是赵德山仍然有些耿耿于怀。

    不过对于赵德山来说。赵国栋作出的决定。想的通也要接受。想不通也要接受。兄长的决定无一不是慎谋远虑之举这个印象在赵德山心目中已经是根深柢固。

    相较于沧浪之水取的巨大成功。山川砂石场每月两三万万的收入似乎已经成了毛毛雨了。不过这份源源不断的收入倒是让赵国栋的生活过